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ESPECIALIDAD EMPRESARIAL

M&A, Corporativo y Gobierno

De la tesis de inversión al cierre y la integración

TESIS · DILIGENCIA · CIERRE

Adquisiciones, reorganizaciones, capital, control y ejecución post-cierre.

Estructuramos transacciones y gobierno corporativo desde la tesis de inversión y debida diligencia hasta el cierre, integración y administración de obligaciones posteriores.

V18IDENTIDAD EDITORIAL DE PRÁCTICA
DIRECCIÓN DE ARTE · M&A, CORPORATIVO Y GOBIERNO

De la tesis de inversión al cierre y la integración

La escena se construye alrededor de data room, estructura, negociación y cierre. Fotografía, motivo, ritmo y transición cambian según la naturaleza del asunto, manteniendo la identidad institucional de Vieyra Legal Tech.

HISTORIA DE CASO · ESCENARIO REPRESENTATIVO

Adquisición transfronteriza con múltiples condiciones

La operación integra gobierno, competencia, fiscal, financiamiento, contratos críticos y condiciones precedentes bajo un mismo cierre.

Escenario demostrativo y anonimizado. No representa un resultado garantizado ni un asunto identificable de cliente.
  1. 01
    Tesis y perímetroTesis · evidencia · responsable · decisión
  2. 02
    Debida diligenciaDiligencia · evidencia · responsable · decisión
  3. 03
    DocumentaciónNegociación · evidencia · responsable · decisión
  4. 04
    Cierre e integraciónCierre · evidencia · responsable · decisión
01 · RIESGOS TÍPICOS

El riesgo jurídico se identifica antes de instrumentar una respuesta.

Pasivos ocultos

Falta de autorizaciones

Cambio de control

Incumplimiento de condiciones precedentes

Conflicto accionista

Integración deficiente

02 · DOSSIERS DE SERVICIO

Capacidades jurídicas con profundidad operativa, riesgo, decisiones y entregables.

Cada subservicio abre un dossier editorial con su propia ruta de trabajo. La materia deja de ser un catálogo superficial y se convierte en un mapa de decisión jurídica.

01

Debida diligencia transaccional

Revisión priorizada por materialidad para identificar riesgos que afecten precio, estructura, condiciones, garantías, indemnidades o decisión de inversión.

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02

Documentación de adquisición e inversión

Negociación de SPA, convenios de inversión, pactos de accionistas, garantías, condiciones precedentes y mecanismos de cierre.

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03

Gobierno corporativo post-transacción

Diseño de órganos, materias reservadas, facultades, información, controles y mecanismos de salida después del cierre.

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04

Integración post-cierre

Ejecución jurídica de obligaciones posteriores, reorganización, contratos, poderes, talento, datos y remediación de hallazgos.

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05

M&A público y privado

Asesoría especializada en M&A público y privado, integrada al expediente y a la estrategia general de M&A, Corporativo y Gobierno

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06

Debida diligencia legal

Asesoría especializada en Debida diligencia legal, integrada al expediente y a la estrategia general de M&A, Corporativo y Gobierno

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07

Joint ventures

Asesoría especializada en Joint ventures, integrada al expediente y a la estrategia general de M&A, Corporativo y Gobierno

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08

Reorganizaciones

Asesoría especializada en Reorganizaciones, integrada al expediente y a la estrategia general de M&A, Corporativo y Gobierno

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09

Pactos entre accionistas

Asesoría especializada en Pactos entre accionistas, integrada al expediente y a la estrategia general de M&A, Corporativo y Gobierno

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10

Financiamiento de adquisición

Asesoría especializada en Financiamiento de adquisición, integrada al expediente y a la estrategia general de M&A, Corporativo y Gobierno

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03 · ENTREGABLES

La asesoría debe producir decisiones, documentos y evidencia verificable.

Informe de debida diligenciaDocumentado en el expediente, con responsable, versión y fecha cuando corresponda.
SPA/APA y documentos de cierreDocumentado en el expediente, con responsable, versión y fecha cuando corresponda.
Matriz de condiciones precedentesDocumentado en el expediente, con responsable, versión y fecha cuando corresponda.
Actas y poderesDocumentado en el expediente, con responsable, versión y fecha cuando corresponda.
Plan de integración jurídicaDocumentado en el expediente, con responsable, versión y fecha cuando corresponda.
Expediente de cierreDocumentado en el expediente, con responsable, versión y fecha cuando corresponda.
04 · METODOLOGÍA

Tesis → perímetro → debida diligencia → estructura → negociación → autorizaciones → cierre → integración.

La secuencia se adapta al caso concreto para evitar soluciones aisladas que resuelvan una obligación y generen otra contingencia corporativa, regulatoria, fiscal, laboral, tecnológica o contenciosa.

05 · ESCENARIO CRÍTICO

Cuando el tiempo procesal u operativo se comprime, cambia la forma de trabajar.

Hallazgo material de debida diligencia, ruptura de negociación, falta de autorización, incumplimiento de condición precedente o disputa post-cierre.
CONSULTA CONFIDENCIAL

Conforma un equipo para M&A, Corporativo y Gobierno.

La valoración inicial permite delimitar materia, jurisdicción, contraparte, urgencia, documentos disponibles, términos legales y posibles conflictos de interés antes de abrir un expediente.

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El siguiente movimiento merece una estrategia.

Cuéntanos el contexto, el objetivo y el plazo. Canalizaremos el asunto al equipo adecuado y definiremos contigo el siguiente paso.

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